BOH4M – Khóa học trực tuyến về Lãnh đạo Doanh nghiệp lớp 12
Gửi tin nhắn cho chúng tôi
BOH4M – Khóa học trực tuyến về Lãnh đạo Doanh nghiệp lớp 12
| Mã khóa học: | BOH4M |
| Loại khóa học: | Dự bị đại học, cao đẳng |
| Giá trị tín dụng: | 1.0 |
| Điều kiện tiên quyết: | Không áp dụng |
Mô tả khóa học
Khóa học Cơ bản về Quản lý Lớp 12 này tập trung vào việc phát triển các kỹ năng lãnh đạo được sử dụng trong việc quản lý một doanh nghiệp thành công. Học sinh sẽ phân tích vai trò của một nhà lãnh đạo trong kinh doanh, tập trung vào việc ra quyết định, quản lý động lực nhóm, căng thẳng và xung đột tại nơi làm việc, động lực của nhân viên và lập kế hoạch. Các kỹ năng giao tiếp kinh doanh hiệu quả, đạo đức và trách nhiệm xã hội cũng được nhấn mạnh. LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI để biết thêm về kiến thức cơ bản về quản lý lớp 12.
Tóm tắt nội dung khóa học
đơn vị
Tiêu đề và mô tả
Thời gian và trình tự
Đơn vị 1
Nghiên cứu và thuyết trình sau trung học
15 giờ
Đơn vị 2
Nguyên tắc kinh doanh quốc tế, Làm việc nhóm và lập kế hoạch, Nguyên tắc tiếp thị cơ bản, Động lực nhóm
15 giờ
Đơn vị 3
Ý tưởng và cơ hội cho các dự án kinh doanh mới, Lợi ích của kế hoạch liên doanh, phát triển và hoàn thiện kế hoạch liên doanh cho hoạt động kinh doanh được đề xuất
40 giờ
Đơn vị 4
Nền tảng của quản lý, Những thách thức trong quản lý, Lãnh đạo, Tổ chức, Lập kế hoạch và Kiểm soát
35 giờ
Đơn vị 5
30% điểm cuối cùng của khóa học được dựa trên các đánh giá cuối cùng bao gồm hoạt động thực hiện cuối cùng, bài kiểm tra hoặc các phương pháp đánh giá khác phù hợp với nội dung khóa học và được thực hiện vào cuối khóa học. Nhiệm vụ thực hiện cuối cùng = 10% Bài kiểm tra = 20%
3 giờ
Tổng cộng
110 giờ
Nguyên tắc cơ bản về quản lý Lớp 12: Học sinh học tốt nhất khi được tham gia vào nhiều cách học khác nhau. Các khóa học nghiên cứu kinh doanh có nhiều cách tiếp cận khác nhau trong đó yêu cầu sinh viên thảo luận vấn đề, giải quyết vấn đề bằng cách sử dụng phần mềm ứng dụng, tham gia mô phỏng kinh doanh, tiến hành nghiên cứu, tư duy phản biện, làm việc hợp tác và đưa ra quyết định kinh doanh. Khi học sinh tham gia vào các chiến lược học tập tích cực và trải nghiệm, các em có xu hướng đến lưu giữ kiến thức trong thời gian dài hơn và phát triển các kỹ năng có ý nghĩa. Các chiến lược học tập tích cực và trải nghiệm cũng cho phép học sinh áp dụng kiến thức và kỹ năng của mình vào các vấn đề và tình huống thực tế. Một số chiến lược dạy và học phù hợp với tài liệu được dạy trong nghiên cứu kinh doanh là sử dụng nghiên cứu trường hợp và mô phỏng, làm việc nhóm, động não, sơ đồ tư duy, giải quyết vấn đề, ra quyết định, nghiên cứu độc lập, phản ánh cá nhân, thuyết trình hội thảo, hướng dẫn trực tiếp, danh mục đầu tư và các ứng dụng thực hành. Kết hợp lại, những cách tiếp cận như vậy sẽ thúc đẩy việc tiếp thu kiến thức, thúc đẩy thái độ tích cực đối với việc học và khuyến khích học sinh trở thành người học suốt đời. Vì mục tiêu quan trọng nhất của khóa học này là phát triển kiến thức kế toán cho tất cả học sinh nên nhiều chiến lược giảng dạy khác nhau được sử dụng để cung cấp cơ hội học tập phù hợp với nhiều phong cách học tập, sở thích và trình độ khả năng khác nhau. Bao gồm các
| Giải quyết vấn đề | Ra quyết định | Phân tích dữ liệu | Dự án thành công |
| Phân tích tiền tệ | nghiên cứu trường hợp | Nhóm thảo luận | Nghiên cứu Internet có hướng dẫn |
| Nghiên cứu độc lập | Báo Cáo | Hướng dẫn trực tiếp | Trình bày đa phương tiện |
Nguyên tắc cơ bản về quản lý Lớp 12: Đánh giá là một quá trình có hệ thống nhằm thu thập thông tin hoặc bằng chứng về quá trình học tập của học sinh. Đánh giá là sự đánh giá mà chúng tôi đưa ra về việc đánh giá việc học tập của học sinh dựa trên các tiêu chí đã được thiết lập. Mục đích của đánh giá là nhằm cải thiện việc học tập của học sinh. Điều này có nghĩa là các đánh giá về kết quả học tập của học sinh phải được tham chiếu theo tiêu chí để có thể đưa ra phản hồi bao gồm các bước cải tiến tiếp theo được thể hiện rõ ràng. Giáo viên sử dụng các công cụ có độ phức tạp khác nhau để hỗ trợ việc này. Đối với những đánh giá phức tạp hơn, các tiêu chí được kết hợp thành một phiếu tự đánh giá trong đó mức độ thực hiện của từng tiêu chí được nêu bằng ngôn ngữ mà học sinh có thể hiểu được.
Đánh giá được đưa vào trong quá trình giảng dạy xuyên suốt mỗi đơn vị chứ không phải là một sự kiện riêng biệt ở cuối bài. Thông thường, các nhiệm vụ học tập và đánh giá đều giống nhau, với đánh giá quá trình được cung cấp xuyên suốt bài học. Trong mọi trường hợp, việc thể hiện việc học tập mong muốn được trình bày rõ ràng và hoạt động học tập được lên kế hoạch để biến việc thể hiện đó thành hiện thực. Quá trình bắt đầu với mục đích cuối cùng này giúp tập trung vào những kỳ vọng của khóa học như đã nêu trong hướng dẫn khóa học. Các đánh giá được thể hiện dưới dạng phần trăm dựa trên mức độ thành tích.
Việc đánh giá sẽ dựa trên các quá trình sau đây diễn ra trong lớp học:
| ĐÁNH GIÁ ĐỂ HỌC TẬP | ĐÁNH GIÁ LÀ HỌC TẬP | ĐÁNH GIÁ HỌC TẬP |
|---|---|---|
| Trong quá trình này, giáo viên tìm kiếm thông tin từ học sinh để quyết định xem học sinh đang ở đâu và họ cần đi đâu. | Trong quá trình này, giáo viên bồi dưỡng năng lực của học sinh và thiết lập các mục tiêu cá nhân để thành công với mỗi em. | Trong quá trình này, giáo viên báo cáo kết quả của học sinh theo các tiêu chí đã được thiết lập để biết học sinh học tập tốt như thế nào. |
| Conversation | Conversation | Conversation |
| Thảo luận trong lớp Tự đánh giá Đánh giá của bạn bè | Thảo luận trong lớp Thảo luận nhóm nhỏ Hội nghị sau phòng thí nghiệm | Trình bày các cuộc tranh luận nghiên cứu |
| Quan sát | Quan sát | Quan sát |
| Hội thảo kịch (chỉ đạo) Các bước giải quyết vấn đề | Thảo luận nhóm | Bài thuyết trình Bài thuyết trình nhóm |
| Sản phẩm dành cho sinh viên | Sản phẩm dành cho sinh viên | Sản phẩm dành cho sinh viên |
| Nhật ký suy ngẫm (được lưu giữ trong suốt khóa học) Danh sách kiểm tra Tiêu chí thành công | Phiếu thực hành câu đố xã hội | Dự án thành công Bài thuyết trình bằng áp phích Thuyết trình trong lớp |
Nguyên tắc cơ bản về quản lý lớp 12: Việc đánh giá khóa học này dựa trên bốn loại thành tích của Bộ Giáo dục là kiến thức và hiểu biết (25%), tư duy (25%), giao tiếp (25%) và ứng dụng (25%). Việc đánh giá khóa học này dựa trên thành tích của học sinh so với những mong đợi trong chương trình giảng dạy và các kỹ năng được thể hiện cần thiết để học tập hiệu quả.
Điểm phần trăm thể hiện chất lượng thành tích chung của học sinh so với kỳ vọng đối với khóa học và phản ánh mức độ thành tích tương ứng như được mô tả trong biểu đồ thành tích cho môn học.
Tín chỉ được cấp và ghi nhận cho khóa học này nếu điểm của học sinh đạt 50% trở lên. Điểm cuối cùng của môn học này sẽ được xác định như sau:
- 70% điểm số sẽ dựa trên các đánh giá được thực hiện trong suốt khóa học. Phần điểm này sẽ phản ánh mức độ thành tích nhất quán nhất của học sinh trong suốt khóa học, mặc dù sẽ có sự xem xét đặc biệt đối với bằng chứng thành tích gần đây hơn.
- 30% điểm sẽ dựa trên bài kiểm tra cuối kỳ được thực hiện vào cuối kỳ thi. Bài kiểm tra sẽ bao gồm bản tóm tắt thông tin từ khóa học và sẽ bao gồm các câu hỏi trắc nghiệm được xây dựng tốt. Những điều này sẽ được đánh giá bằng cách sử dụng một danh sách kiểm tra.
Sách giáo khoa
Nguyên tắc cơ bản về quản lý, Ấn bản ở Canada -Đã cập nhật - Bìa cứng
Tài nguyên tiềm năng
- Các trang web internet khác nhau
Những cân nhắc khi lập kế hoạch chương trình
Các lĩnh vực mà tất cả giáo viên quan tâm được nêu trong Chương trình giảng dạy Ontario, Lớp 9 đến 12: Lập kế hoạch và Đánh giá Chương trình, bao gồm những nội dung sau:
- Phương pháp giảng dạy
- Sức khỏe và An toàn trong Khoa học
- Lập kế hoạch chương trình khoa học cho học sinh có nhu cầu giáo dục đặc biệt
- Những cân nhắc về chương trình dành cho người học tiếng Anh
- Giáo dục môi trường
- Giáo dục chống phân biệt đối xử
- Tư duy phản biện và khả năng phê phán trong khoa học
- Kỹ năng đọc viết, toán học và điều tra (điều tra/nghiên cứu)
- Vai trò của Công nghệ Thông tin và Truyền thông trong Khoa học
- Hộ chiếu Kỹ năng Ontario và các Kỹ năng Thiết yếu
- Giáo dục nghề nghiệp
- Giáo dục hợp tác
- Lập kế hoạch Chương trình Lộ trình và Chương trình Dẫn đến Chuyên ngành Kỹ năng Cao Chuyên gia
Phương pháp giảng dạy
Nguyên tắc cơ bản về quản lý Lớp 12: Học sinh đến trường trung học với tính tò mò bẩm sinh cũng như sở thích và khả năng cá nhân trong trải nghiệm cá nhân và văn hóa đa dạng của mình. Các phương pháp giảng dạy và hoạt động học tập hiệu quả trong môn Khoa học dựa trên kiến thức sẵn có của học sinh, thu hút sự quan tâm của học sinh và khuyến khích thực hành có ý nghĩa, đặc biệt khi học sinh nhận thấy mối liên hệ giữa các khái niệm khoa học mà các em đang học với ứng dụng trong thế giới thực của mình. Học sinh được tạo cơ hội học tập theo nhiều cách khác nhau. Từ sự hiểu biết vững chắc về các khái niệm khoa học, phương pháp khoa học được sử dụng để giúp học sinh khám phá thế giới của mình. Bối cảnh cho tất cả hoạt động học tập về Khoa học đều xuất phát từ những kỳ vọng về Khoa học liên quan đến Công nghệ, Xã hội và Môi trường (STSE).
Câu hỏi thường gặp (FAQ)
Trọng tâm chính của khóa học này là gì?
Khóa học này nhấn mạnh vào các kỹ năng lãnh đạo, bao gồm ra quyết định, động lực nhóm, quản lý xung đột và đạo đức kinh doanh.
Ai có thể đăng ký khóa học này?
Không yêu cầu điều kiện tiên quyết, phù hợp với bất kỳ học sinh lớp 12 nào quan tâm đến kiến thức cơ bản về kinh doanh.
Khóa học được cấu trúc và đánh giá như thế nào?
Bảy mươi phần trăm điểm đến từ các đánh giá liên tục và 30% còn lại dựa trên bài tập thực hiện cuối cùng (10%) và bài kiểm tra (20%).
Những chiến lược giảng dạy và học tập nào được sử dụng?
Sinh viên tham gia vào các nghiên cứu tình huống, mô phỏng, làm việc nhóm, nghiên cứu và thuyết trình để áp dụng các khái niệm quản lý vào các tình huống thực tế.
Những chủ đề chính nào sẽ được đề cập?
Các đơn vị chính bao gồm các nguyên tắc lãnh đạo, kinh doanh quốc tế, lập kế hoạch mạo hiểm và nền tảng của quản lý (lãnh đạo, tổ chức, lập kế hoạch và kiểm soát).
