BOH4M – Cours en ligne de leadership en affaires de 12e année
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BOH4M – Cours en ligne de leadership en affaires de 12e année
| Code de cours: | BOH4M |
| Type de cours: | Préparation universitaire et collégiale |
| Valeur du crédit : | 1.0 |
| Condition préalable: | Aucun |
Description du cours
Ce cours de gestion de 12e année met l'accent sur le développement des compétences en leadership nécessaires à la gestion d'une entreprise prospère. Les élèves analyseront le rôle d'un leader en entreprise, en mettant l'accent sur la prise de décision, la gestion de la dynamique de groupe, le stress et les conflits au travail, la motivation des employés et la planification. L'accent sera également mis sur les compétences efficaces en communication d'entreprise, l'éthique et la responsabilité sociale. Contactez-nous pour en savoir plus sur les fondamentaux de la gestion 12e année.
Aperçu du contenu du cours
Unité
Titres et descriptions
Temps et séquence
Globe Services
Recherche postsecondaire et présentations
de 15 heures
Globe Services
Principes du commerce international, travail d'équipe et planification, fondamentaux du marketing, dynamique de groupe
de 15 heures
Globe Services
Idées et opportunités pour de nouvelles entreprises, les avantages d'un plan d'entreprise, l'élaboration et la réalisation d'un plan d'entreprise pour l'entreprise proposée
de 40 heures
Globe Services
Fondements du management, défis de gestion, direction, organisation, planification et contrôle
de 35 heures
Globe Services
30 % de la note finale du cours est basée sur des évaluations finales consistant en une activité de performance finale, un examen ou d'autres méthodes d'évaluation adaptées au contenu du cours et administrées vers la fin du cours. Tâche de performance finale = 10 % Examen = 20 %
de 3 heures
Total
de 110 heures
Fondements de la gestion 12e année : Les élèves apprennent mieux lorsqu'ils s'engagent dans diverses méthodes d'apprentissage. Les cours d'études commerciales se prêtent à un large éventail d'approches dans la mesure où ils obligent les étudiants à discuter de problèmes, à résoudre des problèmes à l'aide de logiciels d'application, à participer à des simulations commerciales, à mener des recherches, à réfléchir de manière critique, à travailler en coopération et à prendre des décisions commerciales. Lorsque les élèves s’engagent dans des stratégies d’apprentissage actif et expérientiel, ils ont tendance à conserver leurs connaissances plus longtemps et développer des compétences significatives. Les stratégies d'apprentissage actif et expérientiel permettent également aux étudiants d'appliquer leurs connaissances et leurs compétences à des problèmes et des situations réelles. Certaines des stratégies d'enseignement et d'apprentissage adaptées au matériel enseigné dans les études commerciales comprennent l'utilisation d'études de cas et de simulations, le travail d'équipe, le brainstorming, la cartographie mentale, la résolution de problèmes, la prise de décision, la recherche indépendante, la réflexion personnelle, les présentations de séminaires, l'enseignement direct, portefeuilles et applications pratiques. Ensemble, ces approches favorisent l’acquisition de connaissances, favorisent des attitudes positives à l’égard de l’apprentissage et encouragent les étudiants à apprendre tout au long de leur vie. Étant donné que l'objectif primordial de ce cours est de développer des connaissances en comptabilité chez tous les étudiants, une grande variété de stratégies pédagogiques sont utilisées pour offrir des opportunités d'apprentissage adaptées à une variété de styles d'apprentissage, d'intérêts et de niveaux de capacité. Ceux-ci inclus
| Résolution de problème | La prise de décision | Historique | Projets |
| Analyse des devises | Études de cas | Groupes de discussion | Recherche guidée sur Internet |
| Recherche indépendante | Rapports | Instructions directes | Présentation multimédia |
Fondements de la gestion 12e année : L'évaluation est un processus systématique de collecte d'informations ou de preuves sur l'apprentissage des élèves. L'évaluation est le jugement que nous portons sur les évaluations de l'apprentissage des élèves en fonction de critères établis. Le but de l’évaluation est d’améliorer l’apprentissage des élèves. Cela signifie que les jugements sur les performances des élèves doivent être fondés sur des critères afin que des commentaires puissent être donnés, incluant les prochaines étapes d'amélioration clairement exprimées. Des outils de complexité variable sont utilisés par l'enseignant pour faciliter cela. Pour les évaluations plus complexes, les critères sont intégrés dans une rubrique où les niveaux de performance pour chaque critère sont indiqués dans un langage compréhensible par les étudiants.
L'évaluation est intégrée au processus pédagogique tout au long de chaque unité plutôt que d'être un événement isolé à la fin. Souvent, les tâches d’apprentissage et d’évaluation sont les mêmes, avec une évaluation formative assurée tout au long de l’unité. Dans tous les cas, la démonstration souhaitée de l’apprentissage est clairement formulée et l’activité d’apprentissage est planifiée pour rendre cette démonstration possible. Ce processus consistant à commencer en gardant la fin à l'esprit permet de rester concentré sur les attentes du cours, telles qu'énoncées dans les lignes directrices du cours. Les évaluations sont exprimées en pourcentage en fonction des niveaux de réalisation.
L'évaluation sera basée sur les processus suivants qui se déroulent en classe :
| ÉVALUATION POUR L'APPRENTISSAGE | L'ÉVALUATION COMME APPRENTISSAGE | ÉVALUATION DES APPRENTISSAGES |
|---|---|---|
| Au cours de ce processus, l'enseignant recherche des informations auprès des élèves afin de décider où se trouvent les apprenants et où ils doivent aller. | Au cours de ce processus, l'enseignant développe les capacités des élèves et établit des objectifs individuels de réussite pour chacun d'eux. | Au cours de ce processus, l'enseignant rend compte des résultats des élèves conformément aux critères établis pour informer sur la qualité de leur apprentissage. |
| Conversation | Conversation | Conversation |
| Discussion en classe Auto-évaluation Évaluation par les pairs | Discussion en classe Discussion en petits groupes Conférences post-laboratoire | Présentations de recherches Débats |
| Observation | Observation | Observation |
| Ateliers de théâtre (prendre une direction) Étapes de la résolution de problèmes | Discussions de groupe | Présentations Présentations de groupe |
| Produits étudiants | Produits étudiants | Produits étudiants |
| Journaux de réflexion (à conserver pendant toute la durée du cours) Listes de contrôle Critères de succès | Fiches de pratique Quiz socratifs | Projets Présentations par affiches Présentations en classe |
Fondements de la gestion, 12e année : L'évaluation de ce cours est basée sur les quatre catégories de réussite du ministère de l'Éducation : connaissance et compréhension (25 %), réflexion (25 %), communication (25 %) et application (25 %). L'évaluation de ce cours est basée sur la réalisation par l'étudiant des attentes du programme et sur les compétences démontrées requises pour un apprentissage efficace.
La note en pourcentage représente la qualité de la réalisation globale par l'étudiant des attentes du cours et reflète le niveau de réussite correspondant tel que décrit dans le tableau de réussite de la discipline.
Un crédit est accordé et enregistré pour ce cours si la note de l'étudiant est de 50 % ou plus. La note finale de ce cours sera déterminée comme suit :
- 70 % de la note sera basée sur les évaluations effectuées tout au long du cours. Cette partie de la note reflétera le niveau de réussite le plus constant de l'étudiant tout au long du cours, bien qu'une attention particulière soit accordée aux preuves de réussite les plus récentes.
- 30 % de la note sera basée sur un examen final administré à la fin du cours. L'examen contiendra un résumé des informations du cours et consistera en des questions à choix multiples bien formulées. Ceux-ci seront évalués à l’aide d’une liste de contrôle.
Manuel
Management Fundamentals, Édition canadienne – Mise à jour – Couverture rigide
Ressources potentielles
- Divers sites Internet
Considérations relatives à la planification du programme
Les domaines de préoccupation de tous les enseignants qui sont décrits dans le curriculum de l'Ontario, de la 9e à la 12e année : Planification et évaluation du programme, comprennent les suivants :
- Approches pédagogiques
- Santé et sécurité en science
- Planification de programmes scientifiques pour les élèves ayant des besoins éducatifs particuliers
- Considérations relatives au programme pour les apprenants de l'anglais
- Éducation environnementale
- Éducation anti-discrimination
- Pensée critique et culture critique en sciences
- Compétences en matière d'alphabétisation, de culture mathématique et d'enquête (enquête/recherche)
- Le rôle des technologies de l’information et des communications dans la science
- Le Passeport-compétences de l'Ontario et les compétences essentielles
- Education de carrière
- Éducation coopérative
- Planification des parcours et des programmes menant à une majeure haute spécialisation
Approches pédagogiques
Fondements de la gestion 12e année : Les élèves arrivent à l'école secondaire avec une curiosité naturelle ainsi que des intérêts et des capacités individuels au sein de leurs diverses expériences personnelles et culturelles. Les approches pédagogiques et les activités d'apprentissage efficaces en sciences s'appuient sur leurs connaissances antérieures, captent leur intérêt et encouragent une pratique significative, en particulier lorsque l'étudiant voit un lien entre les concepts scientifiques qu'il apprend et leur application dans le monde réel. Les étudiants ont la possibilité d'apprendre de diverses manières. A partir d'une solide compréhension des concepts scientifiques, la méthode scientifique est employée pour permettre à l'étudiant d'explorer son monde. Le contexte de tout apprentissage en sciences découle des attentes relatives à la science, à la technologie, à la société et à l’environnement (STSE).
Foire aux questions (FAQ)
Quel est l’objectif principal de ce cours ?
Ce cours met l’accent sur les compétences en leadership, notamment la prise de décision, la dynamique de groupe, la gestion des conflits et l’éthique des affaires.
Qui peut s'inscrire à ce cours ?
Aucun prérequis n’est requis, ce qui le rend adapté à tout élève de 12e année intéressé par les fondamentaux de l’entreprise.
Comment le cours est-il structuré et évalué ?
Soixante-dix pour cent de la note provient des évaluations continues, et les 30 % restants sont basés sur une tâche de performance finale (10 %) et un examen (20 %).
Quelles stratégies d’enseignement et d’apprentissage sont utilisées ?
Les étudiants participent à des études de cas, des simulations, du travail d’équipe, des recherches et des présentations pour appliquer les concepts de gestion à des situations réelles.
Quels sujets clés seront abordés ?
Les unités clés comprennent les principes de leadership, les affaires internationales, la planification d’entreprise et les fondements de la gestion (diriger, organiser, planifier et contrôler).